Logistics được chia làm 2 đoạn là inbound logistics và outbound logistics. Vậy Inbound và Outbound logistics là gì? Chúng ta cùng tìm hiểu nhé.

Inbound và Outbound logistics là gì?

Khái niệm Inbound và Outbound logistics

Logistics được chia làm 2 đoạn theo dòng di chuyển của nguồn lực:

Đoạn logistics nội bộ (inbound logistics): quản lý dòng vật tư kỹ thuật sản xuất di chuyển từ nơi cung cấp đến doanh nghiệp sản xuất dưới dạng thô hay sơ chế . Đoạn này, vật tư chủ yếu di chuyển và biến đổi trong nội bộ doanh nghiệp;

Đoạn logistics bên ngoài (outbound logistics): Quản lý dòng sản phẩm hàng hóa tiêu thụ đa dạng (có thể ở dạng bán buôn khối lớn, bán buôn, bán lẻ…). Đoạn này sản phẩm trở thành hàng hóa và lưu thông trên thị trường trong hoặc ngoài nước.

Inbound Logistics: tiếp nhận và lưu trữ nguyên vật liệu, cung cấp nguyên vật liệu theo yêu cầu.(logistic đầu vào): toàn bộ các hoạt động hỗ trợ dòng nguyên liệu đầu vào từ nguồn cung cấp trực tiếp cho tới các tổ chức

Outbound Logistics: kho bãi lưu trữ và phân phối sản phẩm/dịch vụ. (logistic đầu ra) toàn bộ các hoạt động hỗ trợ dòng sản phẩm đầu ra cho tới tay khách hàng tại các tổ chức.
Các dòng logistics trên quan điểm hệ thống:

Dòng logictics đi vào( inbound): dòng này bao gồm toàn bộ quá trình dịch chuyển vật tư, nguyên vật liệu và các bộ phận cấu thành nên sản phẩm từ các nhà cung cấp khác nhau và qua nhiều công đoạn khác nhau. Nhà sx cần phải kiểm soát dòng dịch chuyển này, không chỉ đảm bảo cung cấp đầy đủ các yếu tố nhập lượng hữu hình cho quá trình sản xuất được tiến hành trôi chảy mà còn phải đảm bảo sử dụng vốn ít nhất và chi phí thấp nhất để tạo ra các xuất lượng (thành phẩm) với giá thành rẻ nhằm đáp ứng đầy đủ và kịp thời nhu cầu khách hàng.

Dòng logistics đầu ra (outbound): Dòng logistics đầu ra liên quan đến việc dịch chuyển hàng hóa từ điểm cuối cùng của dây chuyền sx đến khách hàng. Sự chu chuyển của hàng hóa thông qua các kênh phân phối ( trực tiếp hoặc gián tiếp) đến tay người tiêu dùng.

Sự Khác Biệt Giữa Logistics Và Quản Lý Chuỗi Cung Ứng (Supply Chain Management)

Về tầm ảnh hưởng: Logistics có tầm ảnh hưởng ngắn hoặc trung hạn, còn quản lý chuỗi cung ứng có tầm ảnh hưởng dài hạn

Về mục tiêu: Logistics mong muốn đạt được đến giảm chi phí Logistics nhưng tăng được chất lượng dịch vụ còn quản lý chuỗi cung ứng lại đặt mục tiêu ở giảm được chi phí toàn thể dựa trên tăng cường khả năng cộng tác và phối hợp, do đó tăng hiệu quả trên toàn bộ hoạt động Logistics

Về công việc: Logistics quản trị các hoạt động bao gồm vận tải, kho bãi, dự báo, đơn hàng, giao nhận, dịch vụ khách hàng…còn quản lý chuỗi cung ứng bao gồm tất cả các hoạt động của Logistcs và quản trị nguồn cung cấp, sản xuất, hợp tác và phối hợp của các đối tác, khách hàng…

Về phạm vi hoạt động: Logistics chủ yếu quản trị bên trong doanh nghiệp còn quản lý chuỗi cung ứng quản trị cả bên trong lẫn bên ngoài

Bản quyền thuộc về Công ty Oder hàng trung quốc, một thành viên của Vĩnh Cát Logistics
Địa chỉ: Văn Phòng : 203/19/3E, Huỳnh văn Nghệ, P12, Q. Gò Vấp , TP HCM
Số điện thoại: 0902-101-668

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *